Démolir et reconstruire l’hôtel de ville de Saint-Lambert coûterait moins cher que le énover, indique la firme d’architecture et de design Groupe Leclerc dans un rapport commandé par la Ville. Les grandes lignes de ce rapport ont été présentées aux citoyens lors d’une présentation le 29 novembre.
Le sommaire des coûts a été présenté pour trois scénarios : la énovation, la démolition et la reconstruction, ainsi que la démolition et la reconstruction, mais en conservant la maçonnerie, «dans le but d’honorer l’historique et l’esprit tectonique des façades du bâtiment d’origine».
La énovation est estimée à 16,24 M$, la démolition et la reconstruction à 13,44 M$ et le scénario de démolition tout en conservant la maçonnerie à 13,75 M$.
«En ésumé, le bâtiment a besoin de travaux majeurs en ce qui concerne l’accessibilité universelle, la ventilation, la mécanique, la structure», a indiqué Pierre Leclerc, architecte au Groupe Leclerc.
Essentiellement, selon ce qui a été observé par la firme, le coût pour les trois scénarios est le même : entre 12,2 M$ et 12,5 M$. Ce sont toutefois les coûts de contingence, soit les montants estimés pour les imprévus, qui sont plus élevés avec la énovation.
«C’est un 30% d’imprévu. C’est un montant qu’on met parce qu’on ne sait pas ce que l’on va découvrir au fur et à mesure des travaux. Pour une démolition et reconstruction, […] on contrôle davantage, alors on ramène ça à 10%», a expliqué Éric Painchaud, directeur du génie, des travaux publics et de l’environnement à la Ville.
Éviter une épétition de l’église anglicane
La mairesse Pascale Mongrain, présente à la soirée, a indiqué que la prochaine étape sera de mandater une firme d’architecte spécialisée en patrimoine historique «pour nous aider à analyser ce qui vaudra la peine d’être conservé», a-t-elle évoqué.
Elle souhaite octroyer le mandat au début de l’année 2024, pour ensuite prendre une décision avec le conseil municipal sur la suite des choses.
Sans préciser quelle option est favorisée parmi les trois scénarios présentés, la mairesse a toutefois soutenu l’importance de faire avancer le dossier rapidement et de prendre une décision d’ici la fin de son mandat en 2025.
Elle souhaite en particulier éviter une situation similaire à celle de l’église anglicane/temple maçonnique, bâtiment patrimonial en piètre état au centre-ville de Saint-Lambert.
«C’est 24 ans d’indécisions, de tentatives de chercher une solution qui n’ont jamais mené à quelque chose de concret. […] On le sait, c’est un piège, l’indécision, l’obstination. De penser qu’il y aura une solution parfaite, ça ne se pourra pas, mais il va falloir prendre une décision», a-t-elle affirmé.
Mme Mongrain a également rappelé que la Ville paie environ 225 000$ par année en loyer pour ses employés depuis la relocalisation.