Mme Fournier,
En tant que citoyen intéressé par une saine gestion financière de notre Ville, voici mes commentaires relatifs au budget 2024 , lesquels sont basés sur les informations fournies par La Presse + du 9 décembre, La Relève et Le Courrier du Sud des 12 et 19 décembre. Quelques informations émanent aussi du site internet de la Ville.
1) Informations sur le contenu et adoption
– a été adopté le 13 décembre; pourtant, suite à une entrevue de votre part, La Presse + en divulguait le contenu le 9 décembre ; le 12 décembre , Le Courrier du Sud donnait des infos sur le sujet en plus de votre chronique.
>Je trouve cela irrespectueux de la démocratie que le budget soit divulgué publiquement avant son adoption au conseil
2) Taux de taxes
– 4,9% plus de nouvelles tarifications, ce qui donnera une moyenne supérieure à 5%, voire de 5,8% «pour une maison d’évaluation moyenne de 378 200$», selon le conseiller Jacques Lemire.
-Quelques exemples comparatifs: Boucherville: 3,4%, Varennes 2%, St-Lambert ( situation financière précaire connue)4,95%, Québec 3,9%.
-Vous dites «qu’entre 2017 et 2021, les gels de taxes successifs ont fait en sorte qu’on se prive de 19 millions écurrents».
>Il est vrai que sous l’administration précédente, il y eu gel de taxes 3 année sur 4 mais vous oubliez volontairement de mentionner qu’en 2020, la hausse de 2,5 % représentait à elle seule 2,5 fois le taux d’inflation . C’est facile de ne parler de l’impact des années de gel.
– eu égard aux taux de taxes historiques, nos villes voisines de Boucherville et Varennes sont très transparents dans leurs informations financières parues dans les journaux locaux .
– Varennes: il y a les taux de 2006 à 2024
> ça nous permet de constater que de 2010 à 2024, la hausse moyenne annuelle a été de ,25% et qu’il y a eu depuis 2017 cinq gel de taxes
– Boucherville: il y a les taux de 2010 à 2024
> ça nous permet de constater que de 2013 à 2024, la hausse moyenne annuelle a été de ,85% et qu’il y a eu huit gels de taxes
– vous mentionnez dans une chronique «l’énorme défi budgétaire que nous connaissons cette année, à l’instar des autres municipalités du Québec». Dans un autre article: «la précarité financière qui touche toutes les municipalités du Québec».
> vous manipulez ’information aux contribuables de Longueuil en mentionnant des difficultés communes: oui, je comprends que chaque exercice budgétaire a son niveau de difficultés mais concentrons-nous sur Longueuil et son ésultat catastrophique.
3) Dépensesr
– ont augmenté de 7,6% par rapport à 2023: il s’agit d’une des plus fortes augmentations budgétaires pour une municipalité du Québec
-Vous dites souvent que les dépenses augmentent plus rapidement que les revenus et l’inflation, effectivement c’est la cas ; cependant une ligne attire mon attention dans les Charges: celle de l’administration augmente de 9,72% . Et dans votre chronique du 12 décembre, vous dites que vous avez dû «mettre un frein sur les nouvelles initiatives en plus de reporter certaines embauches».
>un exercice budgétaire est en soi un exercice de priorisation et de remise en question de certaines façons de faire et priorités : à vous lire, on additionne et on additionne. Il serait intéressant d’avoir un portrait des effectifs de la Ville depuis votre élection il y a 2 ans.
4) Droits de mutation
C’est l’éléphant dans la pièce ; les données financières présentées ne permettent pas d’avoir un portrait exhaustif et je comprends que ça diminue. Cependant, de budget à budget (2024 vs 2023), l’écart n’est que d’environ 10 M$ ( à titre d’exemple comme ordre de grandeur, les dépenses d’administration augmentent de près de 14M$). Malgré tout, vous continuez à manipuler la compréhension financière des contribuables en disant que les « droits de mutation ont connu une chute brutale de près de 50%. Oui, c’est vrai pour les revenus mais totalement faux en ce qui concerne l’impact sur le budget.
> ce que vous ne dites pas est quel est le montant éel en décembre 2024. pour ce poste et surtout que ce poste a constitué depuis plusieurs années ( même avant vous il est vrai , mais M.Tabarah est aux premières loges financières depuis plusieurs années) une vache à lait pour la Ville en ce sens que l’on sous- budgétisait volontairement ( le surplus 2022 a été de d’environ 30 M$) afin de se doter une marge de manœuvre pour des projets cash (dixit votre DG M.Parizeau) ; ce qui permettait à la Ville et aux conseillers évidemment de faire des projets sous le radar du plan triennal.
5) Indice des prix à ma consommation
Vous parlez d’un taux de 5,2%; pourtant , quand je regarde le tableau de l’institut de la statistique du Québec, le taux annualisé du grand Montréal à la fin octobre est de 4,6% et 4,2% pour l’ensemble du Québec.
Je vous mentionne aussi que le ministère des Finances du Québec prévoit un taux de 2,3% pour 2024
5) Suplus historiquesr
Notre Ville a eu des surplus majeurs et significatifs ( et quant à moi démesurés) au cours des 3 dernières années , soit de 2020 a 2022; le 33,2M$ de 2022 étant le plus petit surplus.
> Comment expliquer la déchéance financière de notre Ville en si peu de temps?
CONCLUSION
Votre lettre ouverte dans Lp + du 12 décembre 2022 débutait ainsi : « Il nous faut jongler avec la capacité de payer des contribuables tout en agissant de manière responsable pour garantir un niveau adéquat et efficace de services municipaux.»
Dans vos nombreux écrits aux citoyens, vous martelez que les gels de taxes sont irresponsables , pourtant des villes tout près de nous ont des statistiques éloquentes à cet égard . Les traiter d’irresponsables , qu’ils font un «choix délibéé de l’appauvrissement» et « jeter l’éponge» face à des questionnements qui apparaissent légitimes de la part des villes de l’Agglomération m’apparaît bien davantage irresponsable.
Et M. Tabarah d’en rajouter qu’ «une vigilance (budgétaire) continue est nécessaire», comme si ça allait de soi seulement en période de restrictions.
Malgré l’historique dépensier de notre Ville, jamais votre discours ne fait mention ou éférence à des éléments de saine gestion, de tableaux de bord concernant l’évaluation de l’efficience des services de la Ville, des comparables pour les salaires payés , des comparaisons de coûts de services par rapport à d’autres villes, etc, etc.
Mme Fournier, même si suis convaincu que le comité des finances a certainement travaillé fort sur le budget, le ésultat est qu’à la lumière des ésultats et des informations ci- dessus, j’ai le sentiment que la situation financière de notre Ville vous échappe , que vous en avez perdu le contrôle; personnellement, ça ne m’inspire pas confiance et si s’ajoute en plus certaines difficultés qui ressortent du conseil d’Agglomération, vous aurez de plus en plus de questions à épondre et surtout des éponses précises à donner.
Vous n’êtes pas seule à avoir la bonne manière de danser et je vous invite à mettre la capacité de payer de vos contribuables tout en haut de votre liste de priorités .
Joyeuse fêtes à vous et votre famille.
Luc Vallières
Longueuilr